Diagnóstico e números
O dever de casa que faz o 1º encontro render.
- Formulário de diagnóstico do negócio
- Números dos últimos 6 meses, mesmo rascunhados
- Acesso ao que você já usa pra vender e medir
Em 4 encontros ao vivo, o Matheus entra nos números do seu negócio, acha o ponto que segura o crescimento e sai com você com o plano dos próximos 90 dias.
Serve pra qualquer área: software, serviço, clínica, loja, indústria, consultoria, agência.
Leitura de exemplo. No seu caso, o estreitamento pode estar em outra etapa: é isso que o encontro 2 mede.
Quase nunca o gargalo está onde o dono acha que está.
Se trabalhar mais resolvesse, já teria resolvido. O que muda o número é achar o ponto único onde o sistema estrangula.
“Faturo o mesmo há 8 meses e não sei o que mudar.”Platô. O negócio anda, mas anda parado.
“Entra lead, mas não vira venda. E eu não sei onde perco.”Vazamento sem medição.
“Pra vender mais eu preciso trabalhar mais, e eu já estou no limite.”Capacidade estrangulada.
“Cresci o faturamento e a margem não subiu junto.”Crescimento que custa caro.
“Tenho 3 frentes e não sei qual me dá mais retorno.”Esforço espalhado.
“Perco cliente e descubro tarde demais.”Retenção no escuro.
Quem acha que o problema é falta de lead às vezes descobre que fecha 8% do que já entra. A nota tira a conversa do achismo.
Cada encontro termina com uma tarefa que gera dado novo. O seguinte começa com esse dado na mesa.
O dever de casa que faz o 1º encontro render.
Achar o gargalo com número, não com opinião.
Abrir o funil e achar o vazamento exato.
Escolher onde aplicar força sem quebrar a entrega.
Virar diagnóstico em rotina com meta e prazo.
Entre um encontro e outro você aplica e mede. Encontro sem dado novo vira conversa, e conversa não muda número.
Negócio que precisa contratar não anda no mesmo compasso de negócio que precisa ajustar o preço. O ritmo é definido no 1º encontro, quando o diagnóstico mostra o que o seu caso pede.
| Ritmo | Duração | Quando faz sentido |
|---|---|---|
| Intensivo | 1 por semana, 1 mês | Gargalo de vendas ou de preço, onde a mudança é de rotina e de discurso e você consegue aplicar em poucos dias. |
| Quinzenal ou mensal | 2 a 4 meses | O mais comum. Dá tempo de aplicar cada etapa e chegar no encontro seguinte com dado real, não com impressão. |
| Espaçado | 1 a cada 2 meses, até 8 meses | Mudança de estrutura: contratar, trocar canal, produtizar a entrega, reprecificar uma carteira inteira. Ciclo grande precisa de prazo grande pra dar resultado mensurável. |
Pode mudar no meio do caminho. Se o gargalo exigir mais tempo de aplicação, o próximo encontro espera. Se destravar antes, a gente antecipa. Os 4 encontros valem por 12 meses a partir da contratação.
Diagnóstico com nota nas 6 dimensões e o gargalo principal identificado com número
Funil de vendas desenhado, com a taxa de cada etapa e o vazamento exato
Roteiro de conversa de venda corrigido e régua de follow-up
Estrutura de preço em 3 faixas com o roteiro de defesa do número
As 2 alavancas escolhidas, com impacto simulado em reais
Lista do que produtizar, automatizar, delegar e quando contratar
Plano de expansão de 90 dias com meta mensal e responsável
Painel de 3 métricas, rotina semanal, gravações e documento final
Matheus começou vendendo site aos 15 anos e abriu a primeira empresa aos 18. Quebrou, vendeu o carro, recomeçou. De lá pra cá montou mais de 30 produtos, atravessou operações de todos os tamanhos e aprendeu a olhar negócio pelo número, não pela vontade.
4 encontros individuais de 90 minutos com o Matheus, no ritmo que o seu negócio pede.
O gargalo não some sozinho. Ele só muda de lugar quando alguém mede.
Quero meu raio-x